01
麗天碼頭全力迎戰(zhàn)“雙臺(tái)風(fēng)”
為面對(duì)“雙臺(tái)風(fēng)”來襲的嚴(yán)峻考驗(yàn),麗天碼頭迅速響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,一線干部聞“風(fēng)”而動(dòng),組織各部門按照職責(zé)分工,嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)防御措施,統(tǒng)籌做好隱患排查、防汛搶險(xiǎn)、值班值守等工作,打好臺(tái)風(fēng)防御戰(zhàn),筑牢安全警戒線。堅(jiān)決做到動(dòng)員到位、排查到位、排水到位、責(zé)任到位,全力以赴打好臺(tái)風(fēng)防御戰(zhàn)。確保未雨綢繆、周全應(yīng)對(duì)。
02
麗天碼頭開展國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
為深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)黨委關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的要求,深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升安全生產(chǎn)治理效能。麗天碼頭開展了節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查暨九月份“全覆蓋”安全檢查總結(jié)會(huì),確保節(jié)日期間公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
03
江蘇舜天有限公司赴麗天碼頭參觀交流
為進(jìn)一步加強(qiáng)與各企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí),本月公司與江蘇舜天有限公司開展交流學(xué)習(xí)。他們先后參觀了洗艙站、裝車臺(tái)、總交換站以及中控室等關(guān)鍵區(qū)域,對(duì)我司在科技創(chuàng)新方面所取得的成果給予了高度認(rèn)可。
04
公司庫(kù)區(qū)洗眼器改造完成
為了防止洗眼器冬季凍裂影響使用,公司自主研制了洗眼器的排水設(shè)施。截止9月,公司圓滿完成了34套洗眼器的改造工作,不僅大幅節(jié)省了人力,還確保了設(shè)備設(shè)施的安全性。
05
公司完成對(duì)罐區(qū)圍堰的粉刷噴涂
為進(jìn)一步美化罐區(qū),公司第一時(shí)間組織員工對(duì)罐區(qū)圍堰進(jìn)行全面涂刷,整齊劃一的黃黑警示線使罐區(qū)更加整潔美觀,提升了整體的視覺效果。
06
麗天碼頭開展受限空間中毒窒息應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練
為切實(shí)提升安全實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急響應(yīng)能力,確保貼近事故實(shí)際發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,本月公司積極組織開展了一場(chǎng)半提式崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練。此次訓(xùn)練的核心在于模擬受限空間中毒窒息的緊急情況,力求還原真實(shí)場(chǎng)景,使所有參與人員都能身臨其境。通過此次訓(xùn)練,成功達(dá)成了快速響應(yīng)、責(zé)任清晰界定以及組織安排有條不紊的預(yù)期演練目標(biāo)。
07
風(fēng)機(jī)抬桿更換完成,洗艙作業(yè)更安全高效
為了避免風(fēng)機(jī)因配套設(shè)施故障而引發(fā)安全隱患,本月公司第一時(shí)間組織碼頭的工作人員主動(dòng)出擊,對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)上的抬桿進(jìn)行了更換,保障了風(fēng)機(jī)使用過程中的安全性。
08
《船舶卸貨檢查表》修改優(yōu)化完成
為進(jìn)一步提升中控表單的實(shí)用性,本月公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)情況對(duì)《船舶卸貨作業(yè)檢查表》進(jìn)行了修改并優(yōu)化了排版,增加了對(duì)重要作業(yè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間記錄。這一改進(jìn)確保了船舶作業(yè)的時(shí)效性,進(jìn)一步夯實(shí)了中控管理的基礎(chǔ)。
09
裝車臺(tái)標(biāo)識(shí)牌已更新完成
為進(jìn)一步提升工作場(chǎng)所的安全性和作業(yè)效率,本月公司針對(duì)原有裝車臺(tái)標(biāo)示牌出現(xiàn)的老化、褪色的問題。將裝車臺(tái)的標(biāo)示牌全面進(jìn)行了更新升級(jí)。
10
智能化用印寶助力碼頭用章管理規(guī)范化
為進(jìn)一步簡(jiǎn)化碼頭在辦理各種手續(xù)后的蓋章流程,本月公司引入了智能化用印設(shè)備,第一時(shí)間組織班組人員參與蓋章設(shè)備的操作培訓(xùn),確保每位員工都能熟練掌握其使用方法以規(guī)范證明章的管理和使用。
11
配管站設(shè)施優(yōu)化完成
為解決六區(qū)配管站密封不嚴(yán)的問題,公司迅速行動(dòng),組織相關(guān)人員充分利用空余時(shí)間,采取了切實(shí)有效的行動(dòng),封堵了配管站的漏水問題。這一行動(dòng)有效阻止了管線清洗過程中可能出現(xiàn)的污水外溢情況,從而避免了潛在的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。
12
公司完成了對(duì)制氮機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作
為了保持氮?dú)鈾C(jī)出口的氮?dú)饧兌瘸掷m(xù)穩(wěn)定,本月公司專門組織人員對(duì)制氮機(jī)實(shí)施了全面的維護(hù)保養(yǎng)。現(xiàn)制氮機(jī)出口氮?dú)饧兌确€(wěn)定保持在99.90%以上,且在低需求時(shí)段更是達(dá)到了100%的純度。